- Designer della comunicazione nell’era crudele e stimolante del prosumer
(Luglio 2008)
Tendenze, difficoltà e speranze di un mestiere in evoluzione. Intervista a Stefano Maria Bettega
- Pensare “in e sulla” rete
(Luglio 2008)
Internet tra identità e immagine, Web 2.0 e communities, usabilità ed estetica...
Intervista a Daniel Arasa
- La banca della porta accanto
(Aprile 2007)
Andrea Nacci parla di come comunica la Cassa di Risparmio Volterra
- Marketing, Comunicazione e Cultura
(Aprile 2007)
A colloquio con l'Assessore alla Cultura del Comune di Firenze
- Diamo valore ai nostri valori
(Luglio 2006)
Paolo Schiatti(*), Direttore Centrale Affari Generali di Banca Etruria, racconta un progetto che mette insieme identità, missione, comunicazione interna ed esterna in vista di un rilancio “sempre più etico” di una banca radicata nel territorio.
- Esperienza estetica, intrattenimento e rapporto con il territorio
(Maggio 2006)
Stefano De Robertis, direttore de I Gigli, racconta la strategia del centro commerciale più innovativo d’Italia
- Leadership, clima, ambiente e fiducia. Formazione e comunicazione interna.
(Luglio 2005)
Intervista a Joseph Cangemi (1), professore di psicologia della leadership e consulente d’impresa
- Per MINI il cliente è maxi
(Settembre 2004)
Dalla personalizzazione spinta dell’auto alla strategia articolata di customer care, ecco come la MINI interpreta la centralità del suo cliente
- Il mix ideale? Va verificato di giorno in giorno
(Marzo 2004)
Intervista a Cliff Shaluta*, coordinatore del programma di advertising presso la Scuola di giornalismo e broadcasting della Western Kentucky University, raccolta nello stesso campus da Giancarlo Polenghi
- Do as I say, not as I do
(Marzo 2004)
John Barnum* racconta la comunicazione d’impresa negli States.
Giancarlo Polenghi ha raccolto l'intervista a Bowling Green, il campus della Western Kentucky University, dove insegna temporaneamente nel corso di laurea in Journalism and Broadcasting.
- Quando la responsabilità sociale d'impresa è felice
(Settembre 2003)
Secondo José Maria La Porte convinzione, coinvolgimento, controllo e comunicazione sono i fattori chiave.
- Perché il CRM stenta a decollare in Italia?
(Aprile 2003)
Alla vigilia di BOOT CAMP, "unico" seminario di CRM in Italia (Milano 6-7 e 20-21 maggio 2003), MCM intervista il suo ideatore e primo docente, Massimo Scalzo*
- I tre Pilastri dell’IMC
(Ottobre 2002)
Jerry Kliatchko ha lavorato con Don Schultz (il padre dell’Integrated Marketing Communications), e la Northwestern University, Illinois. Ecco le sue risposte alle nostre domande.
- CRM, molto più di un software
(Luglio 2002)
Significati ed implicazioni aziendali, sociali ed etiche di una "filosofia d'impresa" molto chiaccherata e assai poco praticata.
Intervista al professor Mauro Alvisi
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